مدير المنتج لا يستطيع بناء المنتج دون فريق تقني قوي.
يجب أن يشارك المطورون في فهم المشكلة، وليس فقط في تنفيذ الحل.
قد يقترح الفريق التقني طريقة أبسط أو أقل تكلفة أو أكثر أمانًا.
كلما بدأ التعاون مبكرًا، تحسنت جودة القرار وقلت المفاجآت أثناء التنفيذ.
العلاقة الجيدة بين مدير المنتج والتقنية تقوم على الوضوح والاحترام والثقة.
إطلاق 