السؤال القديم الجديد

هل سيستبدل الذكاء الاصطناعي مدير المنتج؟

الإجابة الأقرب للواقع: لن يستبدله بالكامل، لكنه سيغيّر طريقة عمله بشكل كبير.

اليوم يستطيع الذكاء الاصطناعي مساعدة مدير المنتج في كتابة المتطلبات، وتلخيص مقابلات المستخدمين، وتحليل الملاحظات، واقتراح الأفكار، وإعداد مسودات خارطة الطريق، وحتى قراءة بعض البيانات بسرعة.

لكن دور مدير المنتج لا يعتمد على تنفيذ هذه المهام فقط.

مدير المنتج يحتاج إلى فهم المشكلة، والموازنة بين احتياجات المستخدم وأهداف الأعمال، وإدارة أصحاب المصلحة، وترتيب الأولويات، واتخاذ قرارات في ظروف غير واضحة. وهذه أمور تحتاج إلى حكم بشري، وفهم للسياق، وقدرة على الإقناع والقيادة.

الذكاء الاصطناعي قد يكتب وثيقة متطلبات جيدة، لكنه لا يعرف دائمًا أي مشكلة تستحق الحل. وقد يقترح عشرات الخصائص، لكنه لا يتحمل مسؤولية اختيار الخاصية التي يجب أن يعمل عليها الفريق الآن.

المستقبل لن يكون لمدير المنتج الذي يتجاهل الذكاء الاصطناعي، ولا لمن يعتمد عليه في كل شيء.

بل سيكون لمدير المنتج الذي يعرف كيف يستخدمه لتقليل الأعمال الروتينية، وتسريع التحليل، وتخصيص وقت أكبر للفهم والتفكير واتخاذ القرار.

الذكاء الاصطناعي لن يستبدل مدير المنتج، لكن مدير المنتج الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي قد يتفوق على من لا يستخدمه.