اكتمال البيانات

ينتظر بعض مديري المنتجات حتى تتوفر جميع المعلومات قبل اتخاذ القرار.

لكن في الواقع، نادرًا ما تكون الصورة مكتملة.

ستواجه دائمًا نقصًا في البيانات، وغموضًا في السوق، وتغيرًا في الأولويات، وآراء متعارضة.

دورك ليس انتظار اليقين، بل اتخاذ أفضل قرار ممكن بالمعلومات المتاحة، مع فهم المخاطر والافتراضات.

حدد:

• ما الذي نعرفه؟
• ما الذي نفترضه؟
• ما الذي نحتاج إلى اختباره؟
• ما تكلفة الخطأ؟
• هل يمكن التراجع عن القرار؟

بعض القرارات تحتاج دراسة عميقة، وبعضها يمكن اختباره بسرعة.

مدير المنتج الجيد لا ينتظر اليقين؛ بل يدير عدم اليقين.