من الفكرة الى الواقغ
إطلاق هي مدونة متخصصة في إدارة المنتجات الرقمية، تقدم محتوى عمليًا ومبسطًا حول بناء المنتجات، وتطوير الاستراتيجيات، وفهم احتياجات المستخدمين، وترتيب الأولويات، وقياس الأداء، وقيادة فرق المنتجات.
تشارك المدونة تجارب وأدوات ورؤى تساعد مديري المنتجات، ومحللي الأعمال، ورواد الأعمال، والمهتمين بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على تحويل الأفكار والمشكلات إلى منتجات تحقق قيمة حقيقية وأثرًا ملموسًا.
أقدم استشارات في إدارة المنتجات للمؤسسات والشركات، وتشمل الاستراتيجية، وتطوير المنتجات، ورفع كفاءة فرق العمل.
الاستشارات متاحة مجانًا للمنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية والمبادرات المجتمعية والانسانية.
للتواصل: ahmed_althyabi@outlook.com
مقالات وأفكار تستحق اهتمامكم💡





-
≻: كيف تقيس جودة منتج الذكاء الاصطناعي؟
إطار عملي لقياس جودة منتجات الذكاء الاصطناعي من حيث الدقة، وقابلية الاستخدام، والثقة، والسرعة، والتكلفة، والأثر. للمزيد
-
≻: كيف تتعامل مع خاصية لا يستخدمها أحد؟
خطوات عملية لفهم سبب ضعف استخدام خاصية بعد إطلاقها، واتخاذ قرار التحسين أو إعادة التصميم أو الإيقاف. للمزيد
-
≻: ملخص كتاب: Turn the Ship Around!
ملخص مبسط لكتاب Turn the Ship Around! للمؤلف L. David Marquet، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية. للمزيد
-
≻: هل تحتاج فعلًا إلى منتج ذكاء اصطناعي؟
كيف تعرف ما إذا كانت المشكلة تحتاج فعلًا إلى منتج ذكاء اصطناعي، أم أن الحل التقليدي أبسط وأكثر دقة واستدامة؟ للمزيد
-
≻: قرار المنتج: كيف توثقه ولماذا؟
كيفية إنشاء سجل قرارات منتج يحفظ السياق والافتراضات والأدلة، ويمنع تكرار النقاشات ويدعم التعلم. للمزيد
-
≻: ملخص كتاب: Leaders Eat Last
ملخص مبسط لكتاب Leaders Eat Last للمؤلف Simon Sinek، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية. للمزيد
-
≻: ريادة الأعمال سلسلة من التجارب
التعامل مع المشروع كمجموعة فرضيات وتجارب يساعد على التعلم وتقليل المخاطر. للمزيد
-
≻: ملخص كتاب: The Five Dysfunctions of a Team
ملخص مبسط لكتاب The Five Dysfunctions of a Team للمؤلف Patrick Lencioni، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية. للمزيد
-
≻: النمو السريع ليس دائمًا علامة نجاح
النمو دون احتفاظ أو اقتصاديات مستدامة قد يخفي مشكلات داخل المنتج. للمزيد
-
≻: كيف ترتب الأولويات باستخدام نموذج RICE؟
نموذج RICE هو أداة تقييم تستند إلى أربعة عناصر (الوصول، التأثير، الثقة، والجهد) لمساعدة مديري المنتجات في اتخاذ قرارات مستندة للبيانات. للمزيد