من الفكرة الى الواقغ
إطلاق هي مدونة متخصصة في إدارة المنتجات الرقمية، تقدم محتوى عمليًا ومبسطًا حول بناء المنتجات، وتطوير الاستراتيجيات، وفهم احتياجات المستخدمين، وترتيب الأولويات، وقياس الأداء، وقيادة فرق المنتجات.
تشارك المدونة تجارب وأدوات ورؤى تساعد مديري المنتجات، ومحللي الأعمال، ورواد الأعمال، والمهتمين بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على تحويل الأفكار والمشكلات إلى منتجات تحقق قيمة حقيقية وأثرًا ملموسًا.
أقدم استشارات في إدارة المنتجات للمؤسسات والشركات، وتشمل الاستراتيجية، وتطوير المنتجات، ورفع كفاءة فرق العمل.
الاستشارات متاحة مجانًا للمنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية والمبادرات المجتمعية والانسانية.
للتواصل: ahmed_althyabi@outlook.com
مقالات وأفكار تستحق اهتمامكم💡





-
≻: يوميات مدير منتج (10): صاحب المصلحة اللي يبي كل شيء
صديقي طموح جداً، يبي كل شيء من أول يوم! لكن حذاري، لأن أول خطوة تبدأ بحل أكبر مشكلة فقط! للمزيد
-
≻: ملخص كتاب: Inspired
ملخص مبسط لكتاب Inspired للمؤلف Marty Cagan، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية. للمزيد
-
≻: ملخص كتاب: The Making of a Manager
ملخص مبسط لكتاب The Making of a Manager للمؤلف Julie Zhuo، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية. للمزيد
-
≻: يوميات مدير منتج (30): التجربة اللي ما أعطتنا جوابًا
يتناول المقال التعامل مع التجارب غير الحاسمة، وضرورة الاعتراف بعدم كفاية الأدلة بدل إجبار البيانات على دعم قرار لم تثبته النتائج ضمن فرق العمل الحديثة. للمزيد
-
≻: الحزمة الكبيرة من العمل (Epic)
ما هو الـEpic، وكيف يقسم إلى قصص مستخدم أو خصائص أصغر قابلة للتنفيذ؟ للمزيد
-
≻: الاحتفاظ بالمستخدمين (Retention)
ما هو Retention، ولماذا يعد من أهم مؤشرات استمرار قيمة المنتج؟ للمزيد
-
≻: إيقاف المنتج (Product Sunset)
تعريف Product Sunset وكيف يتم إنهاء منتج أو خاصية بصورة مدروسة تحمي المستخدمين والبيانات. للمزيد
-
≻: يوميات مدير منتج (29): المستخدم الغاضب
يوضح المقال أهمية الاستماع إلى الشكاوى الحادة لفهم التجربة الفعلية، وتحويل غضب المستخدم إلى فرصة تكشف مشكلة مؤثرة في المنتج في بيئات المنتجات الرقمية. للمزيد
-
≻: المستخدمون النشطون يوميًا وشهريًا (DAU/MAU)
ما المقصود بـDAU وMAU، وكيف تساعد النسبة بينهما على فهم تكرار استخدام المنتج؟ للمزيد
-
≻: يوميات مدير منتج (9): متى يخلص؟
متى؟ جاني سؤال مباشر من الإدارة: متى يخلص تطوير المنتج؟ السؤال بسيط، لكن الإجابة مو دائمًا بسيطة. خصوصًا إذا كنا في بداية الفكرة، والمتطلبات ما… للمزيد