من الفكرة الى الواقغ
Ahmed thyabi
-
يوميات مدير منتج (7): البيانات تقول شيء… والمستخدم يقول شيء ثاني
↳
≻: يوميات مدير منتج (7): البيانات تقول شيء… والمستخدم يقول شيء ثانييوضح المقال أهمية الجمع بين التحليل الكمي وصوت المستخدم، لأن الأرقام تشرح ما يحدث، بينما تكشف المقابلات الأسباب والسياق المحيط…
-
دور التصميم في نجاح المنتج
↳
≻: دور التصميم في نجاح المنتجيوضح المقال أن التصميم يتجاوز الشكل ليشمل وضوح الرحلة وسهولة الاستخدام.
-
لماذا نحتاج إلى خارطة طريق؟
↳
≻: لماذا نحتاج إلى خارطة طريق؟شرح بسيط لدور خارطة الطريق في توضيح اتجاه المنتج وأولوياته.
-
يوميات مدير منتج (6): خلّها في الـBacklog
↳
≻: يوميات مدير منتج (6): خلّها في الـBacklogيتناول المقال كيفية إدارة قائمة الأعمال المتراكمة باعتبارها أداة لاتخاذ القرار، لا مستودعًا دائمًا للأفكار والطلبات التي لن تُراجع ضمن…
-
ما هو المنتج الأولي؟
↳
≻: ما هو المنتج الأولي؟تعريف مبسط بالمنتج الأولي MVP ولماذا يساعد على اختبار الفكرة وتقليل المخاطر.
-
أهمية معايير القبول
↳
≻: أهمية معايير القبولكيف تساعد معايير القبول على توضيح السلوك المتوقع وتقليل اختلاف الفهم داخل الفريق؟
-
يوميات مدير منتج (5): أطلقنا… وبعدين؟
↳
≻: يوميات مدير منتج (5): أطلقنا… وبعدين؟يؤكد المقال أن إطلاق الخاصية ليس نهاية العمل، بل بداية مرحلة القياس والتعلم والتحسين للتأكد من وصول القيمة الفعلية إلى…
-
ما هي قصة المستخدم؟
↳
≻: ما هي قصة المستخدم؟تعريف مبسط بقصة المستخدم وكيف تساعد الفريق على فهم الاحتياج والقيمة.
-
أهمية ترتيب الأولويات
↳
≻: أهمية ترتيب الأولوياتمقال بسيط عن دور ترتيب الأولويات في اختيار الأعمال الأكثر تأثيرًا.
-
يوميات مدير منتج (4): الاجتماع اللي ما كان يحتاج اجتماع
↳
≻: يوميات مدير منتج (4): الاجتماع اللي ما كان يحتاج اجتماعيعرض المقال أهمية حماية وقت الفريق، والتمييز بين الموضوعات التي تستحق اجتماعًا فعليًا وتلك التي يمكن حسمها برسالة أو قرار…