من الفكرة الى الواقغ
Ahmed thyabi
-
النسخة الأولى لا تحتاج أن تكون مثالية
↳
≻: النسخة الأولى لا تحتاج أن تكون مثاليةكفاكم بحثًا عن الكمال! أطلقوا ما لديكم، وتعلموا من التجربة بدلاً من تضييع الوقت في المثالية.
-
مدير المنتج (Product Manager)
↳
≻: مدير المنتج (Product Manager)تعريف دور مدير المنتج ومسؤوليته عن توجيه الفريق نحو المشكلة والنتيجة الصحيحة.
-
ملخص كتاب: Lean Analytics
↳
≻: ملخص كتاب: Lean Analyticsملخص مبسط لكتاب Lean Analytics للمؤلف Alistair Croll & Benjamin Yoskovitz، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات…
-
يوميات مدير منتج (36): الذكاء الاصطناعي أعطى إجابة واثقة… وغلط
↳
≻: يوميات مدير منتج (36): الذكاء الاصطناعي أعطى إجابة واثقة… وغلطيتناول المقال مخاطر الإجابات الخاطئة والواثقة في منتجات الذكاء الاصطناعي، وضرورة إضافة المصادر والضوابط والمراجعة البشرية للحالات الحساسة وتحسين جودة…
-
شجرة الفرص والحلول (Opportunity Solution Tree)
↳
≻: شجرة الفرص والحلول (Opportunity Solution Tree)ما هي Opportunity Solution Tree، وكيف تربط النتيجة بالفرص والحلول والتجارب؟
-
ملخص كتاب: Escaping the Build Trap
↳
≻: ملخص كتاب: Escaping the Build Trapملخص مبسط لكتاب Escaping the Build Trap للمؤلف Melissa Perri، مع أبرز الأفكار وكيف يستفيد منه قادة ومديرو المنتجات والتقنية.
-
يوميات مدير منتج (35): البيانات غير جاهزة
↳
≻: يوميات مدير منتج (35): البيانات غير جاهزةيوضح المقال أن موثوقية مؤشرات المنتج تبدأ من تعريف موحد وجمع صحيح للبيانات، قبل بناء التقارير ولوحات المعلومات الجذابة بصريًا…
-
المنتج (Product)
↳
≻: المنتج (Product)تعريف مبسط لمفهوم المنتج في إدارة المنتجات، وكيف يمكن أن يكون خدمة أو منصة أو تجربة تحقق قيمة للمستخدم.
-
اختبار A/B
↳
≻: اختبار A/Bتعريف اختبار A/B وكيف يقارن بين نسختين لمعرفة أيهما يحقق نتيجة أفضل.
-
تسرب العملاء (Churn)
↳
≻: تسرب العملاء (Churn)تعريف Churn وكيف يقيس فقدان العملاء أو المستخدمين خلال فترة محددة.
إطلاق 