من الفكرة الى الواقغ
Ahmed thyabi
-
تفعيل المستخدم (Activation)
↳
≻: تفعيل المستخدم (Activation)ما هو Activation، وكيف يحدد وصول المستخدم إلى أول لحظة قيمة داخل المنتج؟
-
أهمية تعريف الهدف
↳
≻: أهمية تعريف الهدفلماذا يجب أن يبدأ كل عمل في المنتج بهدف واضح وقابل للقياس؟
-
يوميات مدير منتج (20): الخصوصية مو خطوة أخيرة
↳
≻: يوميات مدير منتج (20): الخصوصية مو خطوة أخيرةيوضح المقال ضرورة تصميم الخصوصية منذ بداية المنتج، من خلال تقليل البيانات المجموعة وتحديد الصلاحيات والاستخدام ومدة الاحتفاظ بوضوح وتحسين…
-
كيف تبني خطة إطلاق بسيطة؟
↳
≻: كيف تبني خطة إطلاق بسيطة؟عناصر أساسية لبناء خطة إطلاق واضحة تشمل الاختبار والتواصل والدعم.
-
يوميات مدير منتج (6): خلّها في الـBacklog
↳
≻: يوميات مدير منتج (6): خلّها في الـBacklogفي الـBacklog، أفكار تدفن وتنسى! لكن تذكر، ليس كل ما يوضع هناك يحتاج إلى صرخة إنقاذ!
-
يوميات مدير منتج (19): لما ينهار النظام وقت الإطلاق
↳
≻: يوميات مدير منتج (19): لما ينهار النظام وقت الإطلاقيتناول المقال مسؤولية مدير المنتج أثناء الحوادث، من حماية المستخدم وترتيب الأولويات إلى التواصل الواضح والتعلم بعد استعادة استقرار النظام…
-
ماذا تفعل بعد إطلاق خاصية؟
↳
≻: ماذا تفعل بعد إطلاق خاصية؟الخطوات الأساسية التي يجب اتخاذها بعد إطلاق خاصية جديدة.
-
يوميات مدير منتج (5): أطلقنا… وبعدين؟
↳
≻: يوميات مدير منتج (5): أطلقنا… وبعدين؟بعد الإطلاق، الفريق كان مبسوط، لكن المستخدمين؟ مو كثير! النجاح مو الإطلاق بس، الشغل يبدأ الآن!
-
استراتيجية الوصول إلى السوق (Go-to-Market)
↳
≻: استراتيجية الوصول إلى السوق (Go-to-Market)ما المقصود بـGo-to-Market، وكيف يخطط المنتج للوصول إلى العملاء وتحقيق التبني؟
-
يوميات مدير منتج (4): الاجتماع اللي ما كان يحتاج اجتماع
↳
≻: يوميات مدير منتج (4): الاجتماع اللي ما كان يحتاج اجتماعاجتماعات طويلة وصارخة حول قرارات بسيطة! يا ليت الكل يتذكر: الاجتماعات وسيلة، مو إنجاز.
إطلاق 