من الفكرة الى الواقغ
Ahmed thyabi
-
كيف تقيس رضا المستخدم؟
↳
≻: كيف تقيس رضا المستخدم؟طرق بسيطة للجمع بين استبيانات الرضا وسلوك المستخدم للحصول على صورة أوضح.
-
يوميات مدير منتج (18): الخاصية اللي محد استخدمها
↳
≻: يوميات مدير منتج (18): الخاصية اللي محد استخدمهايعرض المقال أسباب ضعف استخدام الخصائص المفيدة، مثل سوء التسمية أو صعوبة الاكتشاف، وأهمية تحسين الوصول والتواصل بعد الإطلاق ضمن…
-
ما هو الإطلاق التدريجي؟
↳
≻: ما هو الإطلاق التدريجي؟تعريف بالإطلاق التدريجي وفائدته في تقليل المخاطر وجمع الملاحظات.
-
نموذج RICE
↳
≻: نموذج RICEتعريف نموذج RICE وعناصره: الوصول والتأثير والثقة والجهد.
-
يوميات مدير منتج (17): العميل الكبير مو دائمًا السوق
↳
≻: يوميات مدير منتج (17): العميل الكبير مو دائمًا السوقيناقش المقال كيفية التوازن بين خدمة عميل استراتيجي والحفاظ على اتجاه المنتج، عبر فصل الاحتياج العام عن المتطلبات الخاصة بكل…
-
أهمية التوثيق
↳
≻: أهمية التوثيقكيف يساعد التوثيق البسيط على حفظ القرارات وتقليل تكرار النقاشات؟
-
يوميات مدير منتج (3): التعديل البسيط
↳
≻: يوميات مدير منتج (3): التعديل البسيطزر واحد “بسيط” قد يحوّل مشروعًا كاملًا إلى ورطة، مثلما أن كرة الثلج تثير عاصفة من الثلج!
-
لماذا تفشل بعض الخصائص؟
↳
≻: لماذا تفشل بعض الخصائص؟أسباب شائعة وراء ضعف استخدام بعض الخصائص بعد إطلاقها.
-
إدارة المنتجات (Product Management)
↳
≻: إدارة المنتجات (Product Management)ما المقصود بإدارة المنتجات، وما دورها في الربط بين المستخدم والأعمال والتقنية؟
-
رؤية المنتج (Product Vision)
↳
≻: رؤية المنتج (Product Vision)ما هي رؤية المنتج، وكيف تصف المستقبل والأثر الذي يطمح المنتج إلى تحقيقه؟