من الفكرة الى الواقغ
Ahmed thyabi
-
ما الفرق بين المشكلة والحل؟
↳
≻: ما الفرق بين المشكلة والحل؟لماذا يجب فصل المشكلة عن الحل المقترح قبل اتخاذ قرار البناء؟
-
يوميات مدير منتج (16): لا تعطيني حل، عطِني قرارًا
↳
≻: يوميات مدير منتج (16): لا تعطيني حل، عطِني قرارًايسلط المقال الضوء على دور مدير المنتج في تقديم توصية واضحة ومدعومة بالأدلة، بدل الاكتفاء بعرض الخيارات وترك الآخرين دون…
-
استراتيجية المنتج (Product Strategy)
↳
≻: استراتيجية المنتج (Product Strategy)تعريف استراتيجية المنتج وكيف تحول الرؤية إلى اختيارات واضحة حول المستخدم والقيمة والأولوية.
-
كيف تدير توقعات أصحاب المصلحة؟
↳
≻: كيف تدير توقعات أصحاب المصلحة؟أهمية التواصل المستمر والواقعي مع أصحاب المصلحة حول التقدم والمخاطر.
-
يوميات مدير منتج (15): الاختبار اللي فشل وأنقذنا
↳
≻: يوميات مدير منتج (15): الاختبار اللي فشل وأنقذنايتناول المقال قيمة اختبار النماذج الأولية مبكرًا، لأن اكتشاف مشكلات الفهم قبل التطوير يوفر الوقت والتكلفة ويمنع إطلاق تجربة مربكة…
-
الخاصية (Feature)
↳
≻: الخاصية (Feature)تعريف الخاصية باعتبارها قدرة محددة داخل المنتج تساعد المستخدم على تحقيق نتيجة.
-
أهمية مشاركة الفريق في القرار
↳
≻: أهمية مشاركة الفريق في القرارلماذا تزيد جودة القرار عندما يشارك التصميم والتقنية والعمليات في فهم المشكلة؟
-
يوميات مدير منتج (2): المستخدم قال إنه يبيها
↳
≻: يوميات مدير منتج (2): المستخدم قال إنه يبيهاالمستخدم خبير بمشكلته، لكن مش دايمًا يعرف الحل. لا تبني كل اقتراح مباشرة، افهم أولا يا نابغة!
-
يوميات مدير منتج (14): تجربة المستخدم ما تبدأ من الشاشة
↳
≻: يوميات مدير منتج (14): تجربة المستخدم ما تبدأ من الشاشةيوضح المقال أن تجربة المستخدم تشمل الرحلة الكاملة قبل الدخول إلى المنتج وبعده، ولا تقتصر على جمال الواجهة أو ترتيب…
-
كيف تعرف أن الخاصية مفيدة؟
↳
≻: كيف تعرف أن الخاصية مفيدة؟معايير أولية لتقييم فائدة الخاصية قبل بنائها وبعد إطلاقها.